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改革開放四十周年紀 德邦快遞的“大件時代”

2018-12-19 14:43:48 來源: 作者: 瀏覽:306

從自行車綠郵包,到專車運輸、智能分揀,40年,中國快遞業在40年光陰中不斷前進,發出時代進步的最強音,也用自己的飛速發展見證著國家發生的歷史巨變。

2018年,這是一個關鍵性的年限。1月16日,隨著黃浦江畔的上海證券交易所內傳來一聲聲清脆的銅鑼聲,國內首家通過IPO上市的快遞物流企業“德邦股份”正式登陸資本市場,代碼為603056。德邦人多年來的夢想終于成為現實,中國民營快遞也迎來七星連珠的時代。7月2日,在2018戰略發布會上,德邦正式更名為“德邦快遞”,全面升級「3.60」大件快遞戰略,將大件快遞市場作為未來的主要發力點。

乘著改革開放的東風,德邦快遞迎來2018年大件元年。300萬件!這是德邦快遞今年“雙十一”當天收發的快遞總和。今年,是德邦快遞經歷的第4個“雙十一”,實現了快運收入同比上升40%,管理優化實現業務成本同比下降20%的優異成績。如今,“大件快遞發德邦”,已成為眾多消費者的習慣,其背后是德邦快遞數十年如一日對品牌維護、服務提升、科技加權、人才培養等領域孜孜不倦的追求。

改革開放四十周年紀 德邦快遞的“大件時代”

“大物件,走德邦”

大件快遞100%免費送上樓

隨著電商對日常生活的深入滲透,大件商品快遞的購買量越來越多。據介紹,2018年大件物流市場規模將突破5000億元人民幣。

然而,快遞公司缺乏大件分揀設施,貨物破損嚴重;自提柜放不下,快遞員不愿送、不能送;“雙11”等快遞高峰期接送慢、件數受限制......快遞行業末端服務不到位,大件快遞成了痛點。

“收發大物件,想都不用想,當然用德邦快遞。服務好、速度快、破損少,特別放心。” 客戶的褒獎既是對德邦快遞的肯定,更是一種鞭策。創建于1996年的德邦快遞,曾是中國零擔行業的龍頭企業,2013年轉型發展快遞業務,在大件快遞領域擁有獨特優勢,迅速成為行業領軍企業。

服務就是命根子。上樓無憂、包接包送,大小件齊發、件數不限、計價簡單、旺季不限收,是德邦的5大核心賣點。為保證用戶體驗,凸顯競爭優勢,德邦快遞承諾在全國各地大件快遞100%免費送件上樓。運輸時效上,由于大件快遞的轉運難度較高,通常各大快遞企業的時效達成率并不高,但德邦快遞通過對流程的優化,以長三角地區為例,次日達時效達成率91%,已超過快遞行業的平均時效,成功樹立了“大件快遞發德邦”的消費習慣和良好口碑。

“大數據,黑科技”

第一輛商用無人駕駛快遞貨車上路

11月14日上午,長約4米的德邦快遞無人駕駛貨車走上杭州街頭,這是我國快遞行業第一輛商用的無人駕駛貨車。”德邦快遞大數據研發中心高級總監劉爽介紹說,車頂由激光雷達、毫米波雷達和攝像頭共同組成的圖像識別系統,可自動識別車輛、路障、行人等路況信息。

公司今年在所有快遞員的PDA上新增了AR測量技術,相比傳統的尺子量和錄入方法,可節省30%時間,正在研發的新一代3D測量PDA,3—4秒即可完成量方工作,效率提升70%以上;在裝車端上線自動稱重設備,節省了80%掃描人員的工作量。今年9月,上海地區的客戶投訴量下降了40%,AR技術功不可沒。無人貨車、AR量方、車載稱重,是德邦不斷提升行業技術賦能,將成熟的新技術引入到快遞應用場景,提升效率和服務質量的一個縮影。

近年來,德邦快遞每年拿出35億元研發資金,加大在轉運系統、智能服務等信息化方面的投入。目前,德邦快遞已形成近千人的科技研發團隊,擁有117個IT專有系統。值得一提的是,德邦快遞2017年正式啟動數字孿生中心,每年在數據化方面投入超5億元,占營收的兩個百分點,并組建了超過1000人的數據化團隊,布置了運營總覽、拉燈預警和大屏診斷三大模塊。目前,數字化指揮中心可顯示全國126家外場、10641個網點的全景視頻,實現了全鏈條的數字化精細管理。

改革開放四十周年紀 德邦快遞的“大件時代”

“建大學,育人才”

德邦快遞倡導“物盡其流,人盡其才。”

“物盡其流,人盡其才。”這是德邦快遞一直倡導的人才觀念。“快遞業是服務行業,而快遞員、營業員是顧客直接接觸的從業人員,他們是企業的‘臉面’。”德邦快遞集團高級副總裁韓永彥說,長期以來,人們普遍認為沒文化才去做快遞,導致行業零散雜亂,快遞員素質參差不齊,客戶服務體驗亟待提升。

面對行業問題,德邦快遞很早就著手進行人才梯隊建設,2006年,在業內率先通過校園招聘招募人才,到2017年累計校園招聘本科生超過1萬名,碩士研究生1000多名,博士幾十人。

德邦快遞還在2003年成立了德邦大學,自行培訓員工和高管,為優秀員工建立暢通的晉升渠道,并建立儲備干部選拔體系。德邦快遞建立起了善于接納新理念、積極擁抱變革的年輕隊伍,實現98.5%的管理干部都是從內部培養產生,管理人員平均年齡只有28歲。

此外,德邦快遞借力全球頂級咨詢公司智慧,多年持續開展深度合作。與眾不同的是,合作推行1+2模式,所有項目都要求公司員工與咨詢顧問團隊合作完成,通過實踐提升德邦快遞自有人才的專業能力。

在今年初召開的年會上,德邦快遞用價值820萬元的黃金,獎勵所有82名“五星快遞員”。截至今年9月底,全年已涌現出300多名“五星快遞員”,呈現出可你追我趕,力爭上游的良好局面。

此外,德邦快遞還將全年目標收益之外的超額利潤,按一定比例獎勵給管理團隊和核心員工;為星級排名靠前的50名員工,在三亞、巴厘島、馬爾代夫等世界各旅游勝地舉辦集體婚禮。通過一系列措施激發員工的積極性、自尊心和自信心,為用戶帶去更好服務體驗。

改革開放40年給國人消費水平按下快進鍵,消費者衣、食、住、行、用等方面的消費都在升級,呈現出多元化、個性化、品質化的趨勢。隨著電商的發展,家具、家電這類大件商品的配送成為各大快遞物流企業新的競爭點。借消費升級大件電商時代來臨的風口,德邦快遞已經成功從大件快遞這一細分領域切入中國快遞市場。科技全副武裝上陣的德邦快遞為快遞行業注入很多新鮮活力,在大件快遞領域也必將大有作為。

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